协会会员服务项目
服务项目
中国职业经理人协会以“为职业经理人服务，为企业服务，为会员服务”为宗旨组织开展协会工作。注册会员在遵守协会《章程》，积极履行会员义务同时，可享有以下服务项目：
第一条 协会为单位会员提供的服务项目
1. 优先参加职业经理人年会（高峰论坛）、交流会、研讨会，以及协会组织的国内外交流考察活动。
2. 优先参加协会举办的各类培训班、报告会和专题讲座，并享有会员价格优惠。
3. 享有在协会网站、微信公众号等服务平台为会员提供的行业资讯、相关政策信息和企业宣传等服务。
4. 以会员优惠价格参加协会提供的职业经理人才资质培养与评价、能力提升及持续管理等服务，对通过评价并取得资质评价证书的录入全国职业经理人才库，并可在协会网站查询。
5. 为会员提供技术、管理、法律等第三方对接服务。
6. 可通过协会向有关政府部门和其他行业协会反映会员诉求和建议。
7. 参与协会团体标准、服务规范、自律公约的制定，为行业发展和会员企业提供公平竞争环境。
8. 免费获得协会制发的单位会员证书和牌匾。
9. 根据会员需求，提供定制化服务。
第二条 协会为理事单位提供的服务项目
除了享受单位会员相同的服务项目外，还可享受以下服务：
1．免费(会议费）参加协会举办的年会（高峰论坛）、交流会、研讨会。
2．优先成为协会主办的会议、论坛等活动的承办协办机构。
3．对理事单位提出的符合协会发展方向的项目予以优先立项，并成为相关项目的组织实施机构。
4．免费在协会网站链接理事单位网站并发布相关宣传信息。
5．免费获得协会制发的单位理事证书和牌匾。
第三条 协会为个人会员（理事）提供的服务项目
1. 优先参加职业经理人年会（高峰论坛）、交流会、研讨会，以及协会组织的国内外交流考察活动。
2. 优先参加协会举办的各类培训班、报告会和专题讲座，并享有会员价格优惠。
3. 享有在协会网站、微信公众号等服务平台为会员提供的行业资讯和相关政策信息等服务。
4. 以会员优惠价格参加协会提供的职业经理人才资质培养与评价、能力提升及持续管理等服务，对通过评价并取得资质评价证书的录入全国职业经理人才库，并可在协会网站查询。
5. 免费获得协会制发的个人会员（理事）证书。
中职协项目经理分会为广大会员提供以下服务（部分）：
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编号 |
类别 |
事项 |
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A |
A1 |
技术成果服务 |
通用技术成果提供和服务 |
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A2 |
专业性成果提供和服务 |
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A3 |
特殊成果提供和服务 |
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B |
B1 |
技术推广和普及 |
通用新技术普及 |
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B2 |
行业和专业技术普及 |
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C |
C1 |
调研服务 |
通用性学术和技术调研 |
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C2 |
行业和专业性调研 |
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C3 |
会员需求专题调研 |
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C4 |
国家和地方政策性调研 |
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D |
D1 |
科研开发服务 |
政策和通用性研究和技术开发 |
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D2 |
行业和专业性研究开发 |
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D3 |
会员需求专题研究开发 |
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E |
E1 |
咨询服务 |
通用技术和问题咨询 |
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E2 |
会员需求专题咨询 |
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E3 |
项目管理咨询服务 |
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F |
F1 |
论证服务 |
统一集中论证 |
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F2 |
会员需求专题性专家论证 |
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F3 |
项目管理现场考察性论证 |
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G |
G1 |
培训服务 |
专题培训、专项培训、特殊培训 |
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G2 |
定期讲座、巡回讲座、通用培训等 |
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G3 |
国家和地方政策性讲座 |
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H |
H1 |
考试测评服务 |
通用普查测评、自主测评 |
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H2 |
专题评估、资质考试、专项测评 |
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J |
J1 |
会展比赛服务 |
年会等定期会议 |
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J2 |
会员需求专题会议 |
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J3 |
研讨会、专题交流会、沙龙等 |
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J4 |
竞赛、比赛和评比 |
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K |
K1 |
宣传和展示服务 |
刊物展示、会议展示、定期展览 |
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K2 |
网站展示、资料展示、会议展示 |
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K3 |
专题宣传、重点宣传、定向宣传 |
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L |
L1 |
刊物与报告 |
《项目经理》杂志（定期配送） |
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L2 |
协会内刊/专刊（定期配送） |
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L3 |
年度报告（统一配送） |
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L4 |
会员需求专题报告 |
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M |
M1 |
编辑出版服务 |
年报、数据库信息收录 |
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M2 |
著作编辑和出版 |
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技术基础与研发成果（2007-2018）
2007年4月，通用型项目决策模式
2007年8月，通用型项目评价模式
2007年9月，通用型项目基层工作人员能力测评模式
2007年12月，通用型项目化劳动合同范本
2008年3月，企业项目化工作标准
2008年5月，通用型单体项目组织结构等级模型
2008年7月，通用型项目工作绩效考核模式
2008年9月，全环境项目总体决策体系
2008年10月，通用型项目工作分类模式
2009年3月，建设工程管理模式创新研究（中国国家科研课题）
2009年4月，工程项目数字化管理模式研究（中国国家科研课题）
2009年5月，通用型项目四维动态模型
2009年6月，通用型项目工作历
2009年7月，通用型项目群组结构模型
2009年9月，通用型项目组织机构等级模型
2009年10月，项目数字化操作系统（大纲）
2009年11月，通用型项目设立（立项）工作流程
2010年2月，通用型项目工作技能体系
2010年4月，通用型项目人员能力模型
2010年5月，通用型项目过程束模型
2010年6月，项目微观形态模型
2010年7月，《中国项目技术和应用体系》大纲
2010年9月，项目范例汇编（0级）
2011年3月，通用型项目工作流程
2011年4月，项目工作标准
2011年5月，项目经理四类资质模式
2011年6月，项目工程师分类资质模式
2011年7月，项目经理资质管理模式
2011年8月，总项目师资质体系
2011年9月，总项目办/重大项目办/GPO制度和模式
2011年10月，项目设计总体框架和取费标准
2011年11月，项目评估原则和主体导向
2012年1月，项目化投资模式
2012年3月，《项目知识体系（大纲）》
2012年4月，项目决策技术应用模型
2012年5月，《项目管理知识体系》（大纲）
2012年6月，中国应用项目管理知识体系研究（中国国家重大专项课题）
2012年7月，项目产业框架体系
2012年8月，项目经济建设导向模型
2012年9月，项目法理论框架
2012年11月，项目人才招聘网站
2012年12月，项目化发展模式
2013年2月，项目勘察模式
2013年3月，《一次就把事情做好：笑傲职场的做事艺术》
2013年4月，《项目学》（大纲）（构变学派）
2013年5月，项目安全评估要点
2013年6月，项目普及知识读本
2013年7月，建设投资项目高级管理人员能力考核题库
2013年8月，《项目经理能力解析》
2013年9月，项目管理普及知识材料
2013年10月，项目范例汇编（1级）
2013年10月，项目范例汇编（2级）
2014年8月，《项目知识普及读本》（实干学派）
2014年2月，项目经理在线考试系统
2014年3月，项目游戏网络版本1.0
2014年5月，《项目管理哲学简论》
2014年6月，项目基金建设和管控模式
2014年7月，项目交易体系框架
2014年8月，项目金融开发和建设模式
2014年10月，《中国通用项目管理知识体系》
2014年11月，《项目管理评估》
2014年12月，《项目管理流程概要》
2015年1月，《社会公众活动项目管理》
2015年2月，《建设项目管理实务与应用》
2015年4月，《项目助理工作手册》
2015年5月，中国项目化发展战略
2015年6月，项目联赛技术模式
2015年7月，《项目工程》
2015年8月，《项目科学》
2015年11月，《项目学概论》（知行学派）
2016年1月，《中国项目》专题纪录片
2016年2月，项目战略技术模型
2016年3月，PPP项目化建设模式
2016年4月，特色小镇项目化建设模式
2016年5月，项目交流会框架模式
2016年5月，《项目学原理》
2016年6月，项目博览会技术指导模式
2016年7月，毛泽东与项目科学研究
2016年8月，项目法研究试点规划
2016年9月，项目科学丛书出版计划
2016年10月，项目大师资质标准
2016年11月，项目工作技术指导手册提纲
2017年9月，《项目学》（榫卯学派）
2017年11月，《项目》（科普版）
2017年12月，《项目结构》
2018年1月，《项目战》
2018年2月，《项目信息双路模式原理》
2018年5月，《项目投资》
2018年7月，《项目计算》
