中国职业经理人协会项目经理分会简介

中国职业经理人协会（英文名称：China Association for Professional Managers，英文缩写：CAPM），于2012年6月30日在北京人民大会堂正式成立，是我国民政部首批直接管理试点的全国性行业协会。

理回良玉、国务院副总理张德江、全国政协副主席/全国工商联主席黄孟复分别向成立大会发来贺信或题词祝贺。全国人大常委会副委员长华建敏、全国政协副主席李金华出席成立大会并为中国职业经理人协会揭牌。在成立大会上，十届全国政协副主席徐匡迪全国人大常委会委员长吴邦国为协会成立题词：“推进建立社会化职业经理人评价制度，建设高水平职业经理人队伍”。国务院副总受聘担任中国职业经理人协会名誉会长。全国职业经理人考试测评标准化技术委员会主任委员洪虎担任协会会长。中国工业经济联合会李毅中会长、中国商业联合会张志刚会长、中科院韩济生院士受聘担任协会顾问。

中国职业经理人协会的成立，是贯彻“人才强国”战略和《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》、《国家中长期人才发展规划纲要》关于“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系，积极发展企业经营管理人才评价机构，建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范化管理”要求的一项务实举措。

中国职业经理人协会的成立，是中国职业经理人队伍建设进程中的一件大事，它标志着中国职业经理人队伍建设工作掀开了新的一页。协会成立后，将积极致力于为提升职业经理人素质，提高职业经理人队伍职业化、市场化、专业化和国际化水平，推进职业经理人市场的规范发展，壮大职业经理人队伍服务。

中国职业经理人事业是一项蓬勃发展、充满生机的事业，中国职业经理人协会是一个新生的社会化服务组织，期待得到各级领导、有关部门和社会各界一如既往的热情关心和大力支持。同时，也希望与其他社团组织和相关企事业单位加强沟通合作，携手推进中国职业经理人事业又好又快发展。

项目经理分会概况

中国职业经理人协会项目经理分会，简称中职协项目经理分会，是中国职业经理人协会的内部二级分支机构，英文名称为“China Association for Professional Managers ROJECT MANAGER BRANCH”，缩写为“CAPM2”。

中职协项目经理分会于2016年提出设立提议，前期筹备工作开始于2017年，于2017年9月13日获准筹备，2017年11月13日获准成立，2017年11月19日召开了成立大会，自2017年12月开始，在中国职业经理人协会的监督和指导下，开展具体运行、系统内部建设和对外工作。

在之后2年的时间内，中职协项目经理分会在各行各业开展了大量的调研、普及、推广和实验活动，组织了上百场研讨、交流、讲座、培训、咨询和科普活动，协助数百家企业、事业单位、政府机构和社会机构提高了管理技术和经济效益，帮助了数十所院校的数千名学生、数百家企事业单位的数万名员工和上万名求职者改善了自己的技能。

分会文化

中国职协项目经理分会会训

实、慎、博、智

中国职协项目经理分会职责

培养项目负责人

为项目人才服务

中国职协项目经理分会会歌

《歌唱祖国》

《红梅赞》

中国职协项目经理分会会庆日

2017年11月19日

分会职责

宗旨目的

为会员服务、为社会服务、为项目经理群体服务、为广大项目工作者服务。紧紧围绕优秀项目经理人才的资源，打造行业交流平台、人力资源平台、资源共享平台，为项目经理人才的发展、提升实现经济价值、社会价值。

服务范围

（一）落实与协会业务相关的各项职业经理人队伍建设的任务和工作要求。

（二）建立社会化、标准化、规范化的项目经理群体建设模式，组织群体调查、宣传、组织、协调、开展社会活动和区域性群组联系等工作。

（三）建立项目职业经理人多种培养模式，组织教学、教务、培养、选拔、输送、教导、指导、劳动关系、劳动管理和劳动纠纷协调等工作。

（四）进行项目经理群体的市场化配置，完善项目经理群体市场服务体系和人才市场建设。

（五）开展项目经理群体队伍建设的理论和学术研究，进行学术交流、业务交流、学习考察、技术合作等。

（六）加强与政府部门、相关社会组织和企业的联系，相互交流信息和资源合作，提供相应服务，进行展览策划宣传等活动。

（七）建立全国项目经理群体业务信息网络，汇集项目经理群体建设相关数据。

（八）承担政府有关部门和机构委托的其他工作。

工作方向

在全国范围内、各类企事业单位中、各行业和领域中开展有关项目经理群体的相关工作。具体工作将以会展等社会活动、项目经理人才的培养、项目技术咨询工作、相关期刊和专业著作编制等部分为先导。从各个方面开展科研、咨询、培养、活动、编著等五大领域中开展有关工作，实现快速、稳步的发展和业绩。

运营

中国职协项目经理分会设立实行“专家治会、专业立会、技术独立、环境独立”的专业化原则，坚持学术和专业导向，坚持独立自主、自力更生的发展方向，全面贯彻社会需求导向、应用技术导向、专有技术为根本基础、知识产权为核心的运营标准。

中国职协项目经理分会采用全面项目化运行方式，主体工作都以项目化模式为核心进行组织和管理，以“务实、精确、稳定、灵活”的规则为运营准则。全面贯彻以岗定人、以工定责、以责定权、以绩定利的管理模式，避免以人定岗、以人定权、以权定责、以人定利的行政性管理方式。