• 研讨论证

    为企业和会员提供各种论证服务,组织召开各种形式的论证会。每年都要前往各地、为社会各界提供上百次的不同类型、等级、规模和模式的项目论证和可行性研究服务。

     

    以标准化、程序化、专业化和市场化的基准构建论证体系,为广大会员和社会各界提供专业性、节约性、优质性、快速性、通用性、适用性、及时性和全面性的分析和论证服务。

     

    目前,论证工作发展得非常迅速,专家和技术人员供不应求,计划从会员和各关联单位筛选和聘请更多的学者、专家、学术带头人、技术人员、投资人和政策主管人员作为论证和指导专家。

     

    论证服务主要包括现场论证、集中论证和专项论证三种形式。

     

    1、现场论证。组织有关专家前往申请论证单位的办公场地或者项目现场,组织召开论证会。向申请论证单位或其主管部门提供现场论证结果。

     

    2、集中论证组织有关专家,就某一通用问题或者现象在中国项目学会和其他专用场地召开通用论证会,邀请和接受各申请单位参加,向其提供统一、标准型论证结果。

     

    3、专项论证组织有关专家,就某一特殊问题或现象在专用场地召开保密论证会,只邀请和接受特定单位、特殊单位参加,向行业主管部门或者业主单位提供专项论证结果。

     

    论证服务,主要集中在以下领域:

     

    1、项目的投入、损耗、产出和可行性。

     

    2、项目的组织结构、体系、人员构成和责权利系统。

     

    3、项目的技术、资源和环境。

     

    4、项目的决策模式、决策责任、风险和安全等级。

     

    5、项目的承办、执行、操作、监督、协调和控制。

     

    6、项目的过程、进程、流程和路线。

     

    7、项目的人员、机构和组织体系。

     

    8、项目的群组、整合、项际关系、内部优化和内外往来。

     

    9、项目的应急处理、危机应对、治理和急救。

  • 项目顾问

    向各位会员和社会各界提供有关项目管理和项目管理技术的咨询服务,主要包括以下方面:

    1. 项目类和项目管理类学科建设咨询
    2. 项目技术应用咨询
    3. 项目工具和工法应用咨询
    4. 项目群组管理专题咨询
    5. 企业、事业、政府和社会化组织的项目管理咨询
    6. 项目的系统性组织体系建设和使用咨询
    7. 项目的创意、可行性评估和论证咨询
    8. 项目的策划、规划、计划、勘察和分析咨询
    9. 项目的业主决策、投资决策和立项审核咨询
    10. 行业部委和地方政府项目和产业类政策咨询
    11. 各行业专业型项目应用技术、体系和应用模式咨询
    12. 各等级独立型项目实施、协调和服务咨询
    13. 企业内设项目审计和评价类咨询
    14. 公共事业项目审计和评价类咨询
    15. 项目工作人员(高中初等级)能力和技术咨询
    16. 项目技术成果转化和应用咨询

     

    截止目前,已经为数百家企业、事业单位、地方政府、社会组织和国际机构提供了上千次的咨询服务,获得了好评和感谢。

    同时,还大量开展公益性的咨询服务和企业发展服务,为数千家企业和学校提供了免费的技术支持和讲座服务。